11月21日，公司董事長兼總經(jīng)理、安委會主任彭瑞華在公司總部六樓會議室主持召開公司2017年第二次安委會會議，公司安委會成員參加了會議。
會議對全司2017年1-10月份安全工作進行了總結。一是較好地完成了春運工作；二是完善了安全基礎工作，對營運車輛、駕駛員進行了電子建檔；三是充分利用車載監(jiān)控設備查處各類違法違規(guī)行為，取得了一定效果，違法違規(guī)行為得到有效遏制。1-10月全司違法違規(guī)行為次數(shù)451臺次，違章率93.93%，與去年同期減少了758臺次，下降62.70%；四是積極參加了各類安全培訓；五是在全省安全百日會戰(zhàn)等活動中加強了對各單位的檢查、督查力度。
會議總結了今年4月份以來全司開展安全隱患清零工作情況，對隱患清零行動取得的成效進行了肯定，同時也指出了安全基礎工作不扎實等存在的問題，會議對下一階段隱患清零工作進行了布置。
會議對全司安全管理工作提出具體要求。一是要求領導重視，做出表率。要高度重視迎檢工作，進一步做好領導帶班值班，強化對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度；二是夯實基礎，完善臺賬，力爭臺帳基礎工作不出問題；三是對違章違紀嚴肅處理，落實到位，一單四制形成閉環(huán)；四是主動作為，加強與行業(yè)主管部門的溝通和匯報，取得工作支持；五是繼續(xù)全面排查隱患上，及時消除隱患。重點做好駕駛員、車輛技術狀況、崗位履職、動態(tài)監(jiān)控等六類工作隱患排查；六是認真總結，結合實際，突出重點，以數(shù)據(jù)說話，形成書面材料。
公司董事長兼總經(jīng)理、安委會主任彭瑞華作重點講話，他在講話中進一步強調(diào)了加強安全管理的重要性和緊迫性，對當前安全基礎工作提出了重點要求，要求建立規(guī)范好各類臺帳、圖表以及相關工作流程、制度，有效實現(xiàn)安全目標責任制管理，同時以此為契機開展好員工技能培訓工作。
